大皖新闻讯 十年磨一剑，砺得梅花香。作为合肥校地合作机构建设的开篇之作，中国科学技术大学先进技术研究院十年来牢记嘱托，紧追世界科技前沿技术发展步伐，全力促进科技成果从“实验室”走向“生产线”，进入“大市场”。如今，这个由安徽省、中国科学院、合肥市、中国科大四方共建的新型研发机构，已经逐步形成了体制机制创新、高端人才集聚、创新成果丰硕的发展局面，并朝着建成具有国际影响的高层次人才聚集中心、高科技产业孵化基地、成果研发基地和转化基地的目标稳步前行。
创新成果丰硕：让前沿技术“落地生金”
可控核聚变，被誉为人类清洁能源的“终极梦想”。在合肥高新区，一家名为星能玄光的科技公司，正在将这个梦想拉近现实。
今年3月，由星能玄光自主研发的先进场反磁镜聚变装置FLAME完成搭建，并成功实现首次等离子体放电。走进实验室，这台整体长18.5米的装置由5个真空室有序串联，外观宛若一条细长的“能量隧道”。这标志着我国在可控核聚变领域，除主流托卡马克技术外，“场反位形”技术路径取得关键性工程突破。
“FLAME的研发核心始终围绕商业聚变发电展开。”星能玄光首席技术官刘明介绍，该装置采用“场反位形+串节磁镜+电势垒”三重约束方案，具备结构简单、磁能利用率高、建造成本低的先天优势，是经济型聚变堆的优选方案。按照计划，2030年公司将推出聚变实验堆，率先实现聚变功率输出；到2035年前后，小型化分布式的聚变工程堆将面世。
星能玄光先进场反磁镜聚变装置FLAME
这一重大突破，离不开中国科大先研院与星能玄光联合成立的“先进场反聚变联合实验室”的支持。该实验室依托中国科大KMAX装置十余年积累的等离子体参数调控技术优势，重点突破高参数FRC形成与维持、射频波加热系统优化等关键技术瓶颈。
星能玄光的创新故事，是先研院多年来科技成果转化工作成效的一个缩影。自成立以来，先研院累计建成研发机构共144家，其中，自建研发机构56家，联合实验室88家；累计申请知识产权1006项、知识产权授权量540项，连续7年入选安徽发明专利百强榜。十年来，先研院累计完成先研院科技成果转化25项，成果转化金额8438万元；累计孵化企业362家，中国科大和校友企业占比超75%，培育高企121家，注册资本金28亿元，瞪羚、雏鹰等高成长企业107家。先研院以科创资源反哺实体经济，培育高成长科创主体，构建产学研用深度融合的产业生态，为地方产业高质量发展注入强劲科创动力。
高端人才集聚：让青年英才“跨界生长”
一根竹子，能用来做什么？竹筷、竹篮、竹席？在中国科大先研院，答案远不止于此。
“00后”博士生胥李志，将竹制品加工过程中产生的废料粉末“变废为宝”，经过粉碎、预碳化、高温碳化等工序，制成黝黑的硬碳粉末，用作钠离子电池的负极材料。在-30℃环境下，这种电池仍能保持80%以上容量，解决了传统锂电池在北方冬天容量骤降的痛点。
“目前做硬碳材料有生物质类、石油基类、椰壳类。靠进口价格高，果壳类产量有限。但竹子是速生木，我国竹林面积超700万公顷，价格低廉，为规模化生产提供了天然资源库。”胥李志介绍道。团队制作的竹基硬碳材料克容量可达350mAh/g以上，首次库伦效率达92%，均远超行业平均水平。
2025年3月，在科研成果的基础上，胥李志创办的合肥国科碳芯科技有限公司正式成立。创业初期资金短缺，先研院主动对接包河创投等投资机构，为其争取到千万级融资支持。如今，企业专注于生物质碳基材料的研发、生产和销售，构建了从产品研发到产业化应用的全链条核心技术体系，致力于成为行业地位突出的全球电池材料整体解决方案引领者。
这位“00后”创业者的成长轨迹，折射出先研院的人才集聚效应。截至目前，先研院累计汇聚各类创新创业人才988人，其中博士后、研究员等各类高层次人才208名，累计引进创新团队85支，其中院士团队6支。2025年引进高层次人才42名，创历史新高。
更值得关注的是，先研院构建了“产学研用”多主体协同育人机制。
2020年以来，先研院累计招收工程硕士1768人、工程博士112人，采取“1+2”定制化培养模式，在这种新型人才培养模式下实现了学生从“培养”到“实践”再到“就业”的无缝连接。2021年，先研院获批自然科研系列职称自主评审权，打破了人才评价的“天花板”。2022年首次开展自主评审至今，已有38人通过职称评审，71人完成职称认定。依托这一政策优势，先研院正成为高端人才的“强磁场”。
依托国家级博士后工作站和职称自主评审权，先研院打破唯论文、唯学历的桎梏，让像胥李志这样的青年才俊敢于跨界创业。“他们既是学生，也是创业者；既是论文作者，也是产品经理。真正让人才链紧扣产业链。”中国科大先研院有关负责人表示。
体制机制创新：让创新源泉“竞相涌流”
科技成果转化，长期面临“三道坎”：实验室资金不足、成果归属权不清、科研人员缺乏企业运作能力。如何打通堵点？中科采象的成长故事给出了答案。
合肥中科采象科技有限公司由中国科大核探测与核电子学国家重点实验室依据国家职务科技成果赋权改革政策，与中国科大先研院联合组建。团队将核与粒子物理先进探测方法应用于海洋油气勘探，与中国海油成功研制出体系化海洋物探成套核心装备，使我国成为全球第3个具备成套装备研制能力的国家。
然而，这条从实验室到产业化的路，走了整整20年。“成果始终停留在实验室。”项目牵头人曹平回忆，没有实体依托，只能靠实验室少量研发经费，学生是主要研发人员，流动性大导致项目难以为继。因此，虽然早在二十年前，团队就已攻克了海洋物探装备的关键技术，但样机只能躺在实验室里“睡大觉”。
转机出现在2017年。团队在先研院成立了先进测量仪器应用工程技术中心。先研院作为新型研发机构，享有科研经费包干制等先行先试权利，团队可以灵活聘用专业化的产业工程师。这让曹平团队踏上成果转化快车道，中试缺什么，先研院帮他们补什么。很快，一支工程师队伍迅速组建，成果转化资金精准到位，一条与央企深度合作推进成果转化落地的路子缓缓打开。
“扶上马，再陪一程。”先研院组建了包括科技、管理、金融、法律等多学科背景的专业化职业经理人团队，为成果转化提供全周期服务。协助中科采象对接四家投资机构，获得首期1800万元融资；协助对接银行完成4000万贴息信贷支持。如今，中科采象的装备已列装我国多艘物探船，结束了高端海洋装备长期依赖进口的局面，公司市场估值达3.7亿元。
中科采象并非孤例。先研院探索的经费包干制，以及“投早、投小、投科技”的基金矩阵，正在构建一个热带雨林式的创新生态。目前，先研院累计孵化企业362家，其中国家高企121家，持股企业股权价值增值5.63倍。
未来：瞄准“四大核心” 续写“科创新篇”
十年磨一剑，出鞘见锋芒。回望过去，先研院用十年时间，书写了一份从“种苗圃”到“育森林”的精彩答卷。站在“十五五”的起跑线上，先研院的“科创蓝图”更加清晰，那就是围绕“强化创新能力、加速成果转化、优化人才生态、深化产教融合”四大核心方向持续发力。
面向未来，中国科大先研院将继续深化高端平台布局，打造国内领先的微电子封装等公共技术平台，让企业不再为昂贵的实验设备发愁；这里将加速资本与技术的“化学反应”，力争基金总规模达45亿元，为更多“星能玄光”和“中科采象”输送金融活水；这里还将创新人才引育模式，依托卓越工程师学院，让更多像胥李志一样的青年科学家在产业一线建功立业。
十年砥砺奋进，十年春华秋实。中国科大先研院将让更多创新源泉充分涌流，让科技成果从“书架”加速走向“货架”，为安徽高质量发展、为国家科技自立自强贡献更多力量。
未来已来，创新不止。中国科大先研院的创新故事，仍在继续书写。
配资炒股大皖新闻记者 项磊
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